Immobilienmarkt

und alles dazwischen.

Scroll ↓

Im Schnittpunkt eines
Financial Advisory, Consultant, Strategen.

_Advisor _Consultant _Stratege

Experte

Im

Schnittpunkt

von

Scroll ↓

_Immobilienmarkt _Finanzmarkt _Kapitalmarkt.

Ich verhelfe Banken und Unternehmen aus dem Immobilienbereich zu mehr Widerstandsfähigkeit mit der Reduzierung von Risiken, der Konsolidierung von Aktivitäten, durch die Erschließung neuer Möglichkeiten.

„Bad companies are destroyed by crises, Good companies survive them and Great companies are improved by them.“

Andrew Grove (Co-Founder Intel)

Gezielt
und
nicht zufällig.

Gezielt
und
nicht zufällig.

[Wirksam antworten auf Herausforderungen.] 

Es gibt Situationen für die gibt es kein Textbuch: Ein herausforderndes Umfeld. Die Rahmenbedingungen für ein Projekt ändern sich. Eine Konfluenz von Veränderungen bestimmt eine neue Agenda. Anders gesagt, die Widerstandskraft wird getestet. Wie damit umgehen? 

Ein effektiver Weg ist, schnell in der neuen Realität ankommen, die Widrigkeiten überwinden und die Veränderungen daraus nutzen.

Ich unterstütze Unternehmen auf diese Herausforderungen wirksam zu antworten.

Das Spektrum
zu handeln
vergrößern.

Das Spektrum
zu handeln
vergrößern.

[Warum ich?]

Möglicherweise ist es die gebündelte Erfahrung aus Projektentwicklung, Investment Management und Unternehmensfinanzierung sowie Restrukturierung und Workout von Immobilienfinanzierungen, die ich in Führungspositionen von Banken, in der Corporate Finance Beratung sowie in Immobilienunternehmen erworben habe. In nationalen und internationalen Märkten. 

Den Rahmen bilden Nachhaltigkeit und Technologie, die die Zukunft der Immobilienindustrie bestimmen.

Einen Erfolg
wahrscheinlicher
machen.

Einen Erfolg
wahrscheinlicher
machen.

[_Advisor _Consultant _Stratege]

[_Advisor
_Consultant _Stratege]

Meine Rolle ist im Schnittpunkt eines Financial Advisors, Consultant und Strategen. 

Mein Blick ist auf jede Situation konfliktfrei und unvoreingenommen. Ich beziehe Bewährtes mit ein. Verschaffe Zugang zu unterschiedlichen Handlungsoptionen. Vergrößere das Handlungsspektrum und mache so einen Erfolg wahrscheinlicher. Ermögliche mehr Variabilität durch eine parallele Vorgehensweise, schaffe damit größere Handlungssicherheit und gewinne Zeit, wo es notwendig ist.

Ich gebe Orientierung in strategischen Fragen und bringe Enthusiasmus für das digitale Zeitalter ein.

[Was Sie noch interessieren könnte?]

Ich übernehme befristet eine Führungsrolle. Lenke Projekte und Teilprojekte mit viel praktischer Erfahrung auch aus der Unternehmensführung. Mit Wissen, das ich weiter gebe. Gewohnt im Umgang mit Aufsichts- und Entscheidungsgremien.

Ich arbeite, mit dem Risikomanagement- und Restrukturierungsbereich von Banken mit einem Exposure gewerblicher Immobilienfinanzierung ab 5 Mrd.€. Genauso wie mit alternativen Kapitalgebern mit einem Kreditportfolio ab 200 Mio.€ oder in Situationen mit einzelnen EaDs (Exposure at default) ab 7,5 Mio.€. 

Darüber hinaus mit kleinen und mittleren Projektentwicklungs- und Asset Managementgesellschaften mit Assets under Management (AuMs) ab 100 Mio.€. 

Generell auch mit Investoren und Investment Managern mit einem eher opportunistischen Profil und AuMs ab 100 Mio.€.

Ich arbeite international. Aufgrund der Erfahrung und Expertise generell auch global. Typische Schwerpunkte sind jedoch Kernmärkte in Kontinentaleuropa sowie UK.

Ich kann keinen Erfolg garantieren. Ich kann ihn jedoch wahrscheinlicher machen mit einem erwartungstreuen Leistungsversprechen.

Das Honorar richtet sich generell nach dem zu erwartenden Aufwand und dem Umfang. Es besteht immer aus einem Festhonorar und einer erfolgsabhängigen Komponente. So werden Interessenskonflikte vermieden und Anreize für eine besondere Leistungsbereitschaft gesetzt.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Wie kann ich Sie unterstützen?