Eine Projektentwicklung soll finanziert werden. Der Kredit eines Bestandsportfolio läuft aus und muss refinanziert werden. Es wird Eigenkapital gesucht, für die Beteiligung an einem Projekt oder an einem Immobilienunternehmen. Es soll Eigenkapital frei gesetzt werden.

Dies kann Projektentwickler und Immobilien Asset Manager betreffen, genauso wie Fondsgesellschaften oder Family Offices.

Im Kern geht es darum, Kapital zu beschaffen oder freizusetzen, unabhängig vom Anlass. Dies entlang der gesamten Kapitalstruktur, vom Senior und Whole Loan über einen Junior Loan oder Mezzanine Kapital bis zu Eigenkapital oder eigenkapitalähnlichen Strukturen. 

Es geht um Wettbewerb zwischen Kapitalpartnern, um ein wirtschaftlich gutes Ergebnis und um Sicherheit in der Realisierung einer Transaktion. Ferner um eine sorgfältige und effiziente Durchführung des gesamten Prozesses bis zum endgültigen Abschluss.

Ich übernehme den gesamten Prozess der Beschaffung oder Freisetzung von Kapital; unabhängig von Anlass oder Struktur oder Asset Klasse. Zuverlässig und effizient, mit klaren Abläufen, mit der ganzen Erfahrung aus langjähriger Immobilien- und Unternehmensfinanzierung.

Eine Immobiliengesellschaft ist in Schwierigkeiten geraten; die Kapitalgeber, eine fragmentierte Gruppe von Banken, Versicherungen und anderen Kapitalgebern, ringen um eine Strategie, einen drohenden Verlust zu begrenzen.

Eine Bank, mit einem Portfolio problematischer Immobilienfinanzierungen, strebt die Kontrolle über die Immobilien Assets an, um so in einer Position zu sein, die Situation für ein mögliches Ausstiegsszenario zu stabilisieren. 

Ziel in solchen Fällen ist es, möglichst einen Verlust an Kapitalwert zu vermeiden, bestenfalls diesen bei einem Ausstieg wieder herzustellen und zu erreichen.

Ein wesentliches Element in diesem Prozess ist, die direkte Kontrolle über die Situation zu erlangen, um strategisch wie taktisch handeln zu können, so mit geeigneten Maßnahmen die Situation für einen etwaigen Ausstieg zu stabilisieren.

Ich übernehme in Sondersituationen die Funktion einer temporären Erweiterung einer Organisation. Lenke den gesamten Prozess zielführender Strategien und Taktiken und übernehme das Management von Maßnahmen, Immobilien Asset und Beteiligungen zu retten, diese ggf. auszugliedern, zu kontrollieren, zu stabilisieren und einem wirtschaftlichen Ausstieg zuzuführen. 

Ich bin den Umgang mit Entscheidungs- und Aufsichtsgremien gewohnt. Bin bestens vertraut mit Abläufen und Strukturen von Großbanken. Koordiniere, bereite vor und führe Entscheidungen herbei und unterstütze bei der Erfüllung und Umsetzung etwaiger regulatorischer Erfordernisse. 

Ich agiere unabhängig und mit dem höchsten Maß an Vertraulichkeit, frei von Kapitalmarktzwängen und anderen Konflikten ausschließlich von gemeinsamen Interessen geleitet.

Der Exit einer Projektentwicklung erfolgt nicht wie geplant. Die Bedingungen für eine Refinanzierung haben sich verschlechtert. Projektkosten sind unvorhersehbar gestiegen. 

Verschiedene Ursachen, warum eine Projektfinanzierung in Schwierigkeiten geraten kann. Ein unternehmerisches Risiko, so es eintritt, kann eine einvernehmliche Restrukturierung auch eine Chance bedeuten.

Entscheidend dafür sind jedoch, neben rechtlichen Belangen, entsprechende wirtschaftliche Handlungsmöglichkeiten zu schaffen.

Ich helfe Investoren bei der Restrukturierung bestehender Immobilienfinanzierungen mit Lösungsansätzen und deren Durchsetzung, die einen wirtschaftlichen Handlungsrahmen ermöglichen.