Advisory

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| Beschaffung | Freisetzung | Restrukturierung von Immobilien Kapital |

| Beschaffung | Freisetzung | Restrukturierung von Immobilien Kapital |

Beschaffung und Freisetzung von Kapital

Beschaffung und Freisetzung von Kapital

[01Financial Advisory]

Eine Projektentwicklung soll finanziert werden. Der Kredit eines Bestandsportfolio läuft aus und muss refinanziert werden. Es wird Eigenkapital gesucht, für die Beteiligung an einem Projekt oder an einem Immobilienunternehmen. Es soll Eigenkapital frei gesetzt werden.

Dies kann Projektentwickler und Immobilien Asset Manager betreffen, genauso wie Fondsgesellschaften oder Family Offices.

Im Kern geht es darum, Kapital zu beschaffen oder freizusetzen, unabhängig vom Anlass. Dies entlang der gesamten Kapitalstruktur, vom Senior und Whole Loan über einen Junior Loan oder Mezzanine Kapital bis zu Eigenkapital oder eigenkapitalähnlichen Strukturen. 

Es geht um Wettbewerb zwischen Kapitalpartnern, um ein wirtschaftlich gutes Ergebnis und um Sicherheit in der Realisierung einer Transaktion. Ferner um eine sorgfältige und effiziente Durchführung des gesamten Prozesses bis zum endgültigen Abschluss.

[Meine Rolle]

Ich übernehme den gesamten Prozess der Beschaffung oder Freisetzung von Kapital; unabhängig von Anlass oder Struktur oder Asset Klasse. Zuverlässig und effizient, mit klaren Abläufen, mit der ganzen Erfahrung aus langjähriger Immobilien- und Unternehmensfinanzierung.

Taktische Beratung in besonderen Situationen

Taktische Beratung in besonderen Situationen

[02 – Restrukturierung]

Ein Immobilienunternehmen gerät in Schieflage und ein großes fragmentiertes Kreditexposure droht auszufallen, wovon eine Gruppe von Banken, Versicherungen und anderer Kapitalgeber betroffen ist.

Diese Ausfälle sollen begrenzt und der ursprüngliche Kapitalwert wieder hergestellt werden, also die Kredite im besten Fall wieder zurückführen.

Ein Szenario, in dem es zunächst auf Strategie und Taktik ankommt.

Das Zusammenspiel beider erscheint oft einfach, ist aber nicht immer leicht. Die Anpassungsfähigkeit entscheidet über Richtung und Weg, die verfolgt werden können. 

[Meine Rolle:]

Ich unterstütze, mit geeigneten Strukturen eine Grundlage zu schaffen, handlungsfähig zu bleiben oder zu werden. So eine Strategie verfolgen zu können, die es ermöglicht drohende Ausfälle zu begrenzen. Darüber hinaus, die notwendige Anpassungsfähigkeit herzustellen, als Voraussetzung für weitere Maßnahmen und Taktiken.

Workout von Immobilien Kapital

Workout von Immobilien Kapital

[03 – Restrukturierung]

Um drohende Ausfälle eines Portfolio problematischer Immobilienfinanzierungen zu vermeiden, können Banken, Versicherungen oder alternative Kapitalgeber verschiedene Strategien anwenden.

Eine Restrukturierung, ein Rettungserwerb mit einem nachfolgenden Workout oder ein direkter Kreditverkauf? Einzelfalllösung oder eine Ausgliederung eines Portfolios?

Welche Option am Ende verfolgt wird und welcher Weg gegangen wird, ist oft situationsabhängig, eine Frage des Timings, der Markteinschätzung und übergeordneter Ziele, die sich auch über die Zeit nochmal ändern können. 

Ungeachtet dessen, braucht es eine hohe Anpassungsfähigkeit auf Veränderungen und neue Prioritäten reagieren zu können. 

Dazu gehört, Strategie und Taktik neu auszurichten. Geeignete Instrumente und Maßnahmen sicher zu beherrschen. Versiert im Umgang mit Strukturen und Maßnahmen, um unterschiedliche Immobilien Assets zu stabilisieren. Mögliche Exit-Szenarien unvoreingenommen zu evaluieren und umzusetzen. Komplexe Transaktionen durchführen zu können.

[Meine Rolle:]

Ich übernehme die Funktion einer temporären Erweiterung einer Organisation, um Strategie und Taktiken zielführend zu lenken. Ich gebe Wissen weiter, schaffe die notwendige Anpassungsfähigkeit, um etwaige Unsicherheiten und Widrigkeiten zu überwinden. 

Des weiteren bringe ich meine Erfahrung im Umgang mit Entscheidungs- und Aufsichtsgremien ein. Darüber hinaus bin ich durch meine berufliche Historie, bestens mit den Strukturen und Abläufen großer Geschäftsbanken vertraut, genauso wie im Umgang mit regulatorischen Erfordernissen.

Restrukturierungsberatung für Investoren

Restrukturierungsberatung für Investoren

[04 – Restrukturierung]

Der Exit einer Projektentwicklung erfolgt nicht wie geplant. Die Bedingungen für eine Refinanzierung haben sich verschlechtert. Projektkosten sind unvorhersehbar gestiegen. 

Verschiedene Ursachen, warum eine Projektfinanzierung in Schwierigkeiten geraten kann. Ein unternehmerisches Risiko, so es eintritt, kann eine einvernehmliche Restrukturierung auch eine Chance bedeuten.

Entscheidend dafür sind jedoch, neben rechtlichen Belangen, entsprechende wirtschaftliche Handlungsmöglichkeiten zu schaffen.

[Meine Rolle:]

Ich helfe Investoren bei der Restrukturierung bestehender Immobilienfinanzierungen mit Lösungsansätzen und deren Durchsetzung, die einen wirtschaftlichen Handlungsrahmen ermöglichen. 

Wie kann ich Sie unterstützen?

Wie kann ich Sie unterstützen?