Über viele Jahre war ich in Führungspositionen bei bedeutenden Banken und verbundenen Instituten. Einen großen Teil davon verantwortlich für die Restrukturierung, das Workout und den Abbau problematischer Immobilienfinanzierungen. Im nationalen, internationalen und globalen Kontext. Eingebunden in Landmark und komplexen Situationen.

Ich habe daher eine genaue Vorstellung über die Herausforderungen und Herangehensweisen in solchen Situationen. Welche Rolle das Zusammenspiel von Industriekompetenz, operativer Erfahrung sowie Führungsqualität spielt, notwendige Antworten zu finden. Wie der ursprüngliche Kapitalwert bestmöglich wieder hergestellt werden kann. Worauf es ankommt, konsequent zu handeln und doch das eingesetzte Kapital zu schonen. Die beste Lösung vorurteilsfrei verfolgen und nicht nur die, die ich am besten beherrsche. Gewohnt im Umgang mit Gremien, um Entscheidungen herbeizuführen.

Ich weiß, welche Bedeutung die Anpassungsfähigkeit von Strategie und Taktik hat, um auf neue Veränderungen reagieren zu können. Wie wichtig es dabei ist, die Klaviatur an Instrumenten und Strukturen sicher zu beherrschen, ungeachtet ob es darum geht, eine Finanzierung zu restrukturieren oder eine Situation zu kontrollieren, ob durch einen Debt-Equity-Swap oder einen Rettungserwerb. Dabei Beteiligungen an gelisteten und privaten Unternehmen zu übernehmen und diese zu steuern. Ein Asset in einem Joint Venture zu stabilisieren. Oder Transaktionen zu strukturieren und durchzuführen, um ausgefallenes oder Ausfall gefährdetes Risiko oder auch Non-Core Exposure abzubauen oder auszugliedern. Am Ende ist es die operative Erfahrung, die entscheidet eine Situation zu stabilisieren.

Ich bin bestens vertraut mit der Denk- und Handlungsweise sowie der Kultur von Kreditinstituten und großen Organisationen. Ebenso mit den regulatorischen Erfordernissen. Ich habe Führungsqualität bewiesen, notwendige Veränderungen herbeizuführen und trotzdem die Leistungsbereitschaft aufrechtzuerhalten. Ich schaffe neue oder ergänze bestehende Strukturen und Fähigkeiten, ohne mit ihnen konkurrieren zu wollen. Ich teile Wissen und bringe ein Netzwerk an persönlichen Kontakten ein, das über viele Jahre stetig gewachsen ist.

Spezialisiert und mit weitverbreiteter bewiesener Expertise unterstütze ich als ehemalige banknahe Führungskraft insbesondere Banken und andere Kapitalgeber, gezielt in Sondersituationen in der gewerblichen Immobilienfinanzierung durch die Übernahme einer Management- und Führungsfunktion auf Zeit.

Sofort handlungsfähig zu sein. Messbare Erfolge zu erzielen. Mit dem höchsten Maß an Vertraulichkeit. Frei von Konflikten und geleitet von gemeinsamen Interessen. Damit ein hohes Maß an Flexibilität und Wirtschaftlichkeit ermöglichen.